一、明确分工,责任到岗到人
局党组牵头制定《财务风险防控责任清单》,明确局长负总责、分管领导抓统筹、财务股室严执行、业务股室协同配合的责任链条,将预算编制、项目申报、资金支付等环节的权责细化至岗位和个人。截止发稿已累计签订《岗位风险防控承诺书》28份,确保责任传导“不悬空”。
二、强化培训,提升履职能力
结合《开江县推进财政绩效监督“三管三必须”落实见效实施办法》要求,组织专题培训6次,重点解读绩效目标设置、资金合规使用、内控流程规范等内容,覆盖全局干部职工,强化“风险防控人人有责”意识。
三、考核挂钩,倒逼责任落实
将财务内控执行情况纳入年度绩效考核,对因履职不力导致风险问题的股室和个人实行“一票否决”,2024年约谈提醒3人次,推动责任落实落地。
下一步,我局将聚焦“数字化监管”和“绩效深度融合”,探索建立风险预警模型,推动财政资金从“安全规范”向“精准高效”升级,为全县政务服务高质量发展提供坚实保障。